Негосударственный институт развития «Иннопрактика» по заказу РЖД и при поддержке Министерства экономического развития РФ провел исследование, посвященное использованию инновационных практик в российских компаниях. Его авторы пришли к выводу, что российский бизнес лучше заимствует инновационные процедуры, чем «неявное знание», сообщается во вторник в пресс-релизе «Иннопрактики».
По словам первого заместителя генерального директора «Иннопрактики» Натальи Поповой, исследование показало значимость корпоративной культуры.
«Выяснилось, что лучше всего мы заимствуем то, что можно построить на основе кодифицированного знания: элементы инновационной инфраструктуры, процедуры и управленческие схемы. Сложнее обстоит дело с неявным знанием — неотъемлемой составляющей корпоративной инновационной культуры, корпоративного предпринимательства, истинной, а не прописанной в формальных инструкциях, мотивации участников инновационного процесса и их ценностей. Поэтому формированию корпоративной культуры, благоприятной инновационному развитию, стоит уделять особое внимание», — прокомментировала она.
Российские корпорации активно экспериментируют с различными инструментами работы с инновациями, гласят результаты исследования. Пока часть инструментов используется нашими крупными компаниями с большой охотой, часть — нет. Например, сейчас можно говорить о пике интереса к корпоративным акселераторам и программам цифровой трансформации, отмечают авторы исследования. В то же время крайне мало число действующих корпоративных венчурных фондов, слабо используется потенциал создания спин-оффов и технологических партнерств, неразвито корпоративное предпринимательство. Крупному российскому бизнесу не хватает амбициозных технологических задач, которые могли бы форсировать инновационное развитие, и внимания собственников, в том числе государства, к формированию долгосрочных конкурентных преимуществ, основанных на инновациях.
Рекомендации экспертов
В проведенном «Иннопрактикой» исследовании даны рекомендации по повышению эффективности инструментов работы с инновациями.
«Крупному российского бизнесу пора переходить от освоения инструментария работы с инновациями к его масштабному использованию. Поэтому результаты исследования могут стать основой дискуссии и выработки идей для нового этапа государственной инновационной политики по отношению к крупному бизнесу, в формировании которой Минэкономразвития будет играть активную роль», — отметила заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко, слова которой приводятся в пресс-релизе.
Целью исследования стал анализ практик работы с инновациями в крупных российских компаниях, их сопоставление с наиболее успешным зарубежным опытом и выявление возможностей повышения эффективности инструментов инновационного развития. Основой для анализа стали интервью с представителями 20 крупнейших российских компаний, в числе которых Росатом, «Аэрофлот», «Ростелеком», «Вымпелком», Сбербанк, МТС, «Газпром нефть», «Норильский никель», «Россети», «Северсталь». Исследование выполнено при поддержке Министерства экономического развития РФ, презентация его результатов пройдет в рамках форума «Открытые инновации» 20 октября.
«Не все корпоративные инструменты работы с инновациями приживаются в российских компаниях одинаково хорошо. Однако отставание в их освоении по сравнению с международными корпорациями может сократиться, а на смену стадии экспериментов с ними должно прийти построение полноценных инновационных экосистем», — говорится в пресс-релизе.