Группа компаний «Детский мир» получила запрос от потенциальных инвесторов о возможности участия в ее капитале. Об этом «РБК Инвестициям» сообщил источник, близкий к совету директоров ретейлера. Речь идет не только о базовом бизнесе — крупнейшей сети магазинов товаров для детей в России, но и о новых вертикалях: мультикатегорийном дискаунтере «Еще» и сети магазинов для животных «Зоозавр».
«В комплексе это создает понятный для инвесторов актив с потенциалом роста и эффективной бизнес-моделью. Компания использует собственные средства и заимствования для развития бизнеса, а также готова рассматривать предложения о вхождении в капитал «Детского мира» для получения дополнительных инвестиций, запрос это подтверждает. Говорить сейчас о конкретных сделках преждевременно, но диалог не исключен при взаимном бизнес-интересе», — уточнил источник в беседе с РБК.
Инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов считает, что внимание инвесторов подтверждает устойчивость бизнес-модели компании в новых условиях. «С учетом планов по развитию новых вертикалей приход новых партнеров может дать не только инвестиции , но и дополнительную экспертизу в стратегии и корпоративном управлении», — считает аналитик.
Финансовые результаты и планы
Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов считает, что привлечение нового инвестора «дает импульс для прироста стоимости компании, поскольку деньги нового инвестора как правило инвестируются в новые перспективные бизнес-направления», — считает Ибрагимов.
На август 2025 года в структуре группы 1900 магазинов в России, Казахстане и Беларуси, включая «Детский мир», «Детмир мини», «Зоозавр» и «Еще», а также собственный маркетплейс.
По данным пресс-службы «Детского мира», оборот по итогам 2024 вырос на 12%, до ₽255 млрд. Рентабельность по EBITDA близка к 10%. Компания отмечает, что сохраняет лидерство на рынке детских товаров, а омниканальная модель (офлайн+онлайн) помогает конкурировать с крупными маркетплейсами.
Ретейлер планирует расширять сеть «Детского мира» — за счет магазинов мини-формата площадью около 400 кв. м, выхода в города с населением от 100 тыс. человек, а также развития онлайн-канала. Потенциал для масштабирования компания также видит в «Зоозавре» и «Еще» — в этих сетях уже более 400 точек, по итогам года ожидается кратный рост их доли рынка.
Сергей Суверов считает, что компания доказала умение выстраивать эффективный и прибыльный бизнес. «Новые направления, очевидно, будут опираться на широкую базу лояльных покупателей «Детского мира», создавая синергию и комплиментарность», — говорит аналитик. Марат Ибрагимов согласен с возможностью компании реализовать экспансию в новые сегменты розничного рынка: «У «Детского мира» сильная команда менеджмента, у которой есть необходимые компетенции в специализированном ритейле и большой опыт мастшабирования бизнеса».
Суверов также обращает внимание, что даже за последние несколько лет в России есть уже достаточно примеров высокой востребованности формата дискаунтеров и их успешного развития. «Этот факт, — уверен Суверов, — инвесторы тоже держат в голове. Поэтому основной бизнес вкупе с новыми направлениями представляется инвестору понятным активом с потенциалом роста».
По словам ведущего аналитика ИК «ВЕЛЕС Капитал» Артема Михайлина, компания еще будучи публичной ставила цель выйти на новые рынки, в которых нет ярко выраженного лидера: «За счет консолидации на таких рынках можно получить хороший положительный эффект. Тогда, в частности, «Детский мир» начал развивать сеть «Зоозавр». Рынок товаров для животных как раз подходит под описание».
Оценка аналитиков
Сергей Суверов отмечает, что внимание инвесторов к бизнесу – это хороший знак, указывающий на то, что «Детский мир» даже в непубличном статусе остается привлекательным активом, и представители инвестсообщества видят потенциал в финансовой модели компании, команде менеджмента ирынке, на котором этот бизнес работает.
Рынок детских товаров остается одним из наиболее устойчивых сегментов ретейла. «Расходы на детей, как правило, — та статья бюджета, которую родители не готовы сокращать даже в кризисные времена. Рынок детских товаров в 2022-2024 годах показывал среднегодовые темпы роста на уровне 12-13%, что существенно выше динамики розничного оборота. У «Детского мира» есть широкая база лояльных покупателей, которая может стать ядром и для новых направлений», – продолжает эксперт.
Повысить эффективность бизнеса при росте оборота может синергия в IT и логистике, а федеральное присутствие с развитым онлайн-каналом дает возможность конкурировать с онлайн-игроками, полагает Суверов.
Ведущий аналитик ИК «ВЕЛЕС Капитал» Артем Михайлин отмечает, что влияние новых инвестиций на устойчивость компании зависит от их условий: «Если компания привлекает средства для развития за счет выпуска новых акций или паев, то заметного влияния на ее устойчивость не будет. Привлечение инвесторов в капитал позволяет определить рыночную стоимость компании и в дальнейшем позитивно сказывается на бизнесе, поскольку цель инвесторов — со временем увеличить эту стоимость».
Михайлин отмечает, что ключевой риск для «Детского мира» в новых проектах — это вероятность не закрепиться на новом рынке или не суметь занять заметную долю. «В таком случае компания сможет вернуть лишь часть вложений, продав сегмент другому игроку. При этом основной бизнес — рынок детских товаров — остается устойчивым и приносит компании стабильный доход», — считает аналитик.
Инвесторы продолжают следить за «Детским миром», считает Марат Ибрагимов. Динамика компании служит своеобразным индикатором состояния российского розничного рынка и в более широком смысле потребительского спроса.